Hladina 50 HB

Prečo RaSwot a nie SWOT...


SWOT rozdeľuje identifikované dominantné procesy do dvoch skupín:
na procesy vonkajšie (pôvod mimo systému).
na procesy vnútorné (pôsobiace vo vnútri systému).
Tie ešte ďalej na pozitívne a negatívne. Toto rozdelenie je pre analýzu SWOT aj pre RaSwot spoločné a vyhovujúce.

  1. Analýza SWOT popisuje stav správania sa systému v konkrétnom čase, alebo období, v ktorom bola uskutočnená. Ak ale systém vykazuje dynamické správanie, jeho trajektória sa v sledovanom čase menia, potom jej využitie pre ohodnotenie takéhoto "systému" je bezvýznamné. Pri RaSwot je výstupom trajektória, ktorá popisuje správanie systému v jednoznačne určenom čase.

  2. Dvojstupňové hodnotenie (dobre/zle) pri analýze SWOT dáva skreslený pohľad na prebiehajúce procesy už pri samotnom spracovaní analýzy. Informačný objeme analýzy je naplnený rozdelením procesov/vplyvov do štyroch skupín (SWOT). Informačný objem RaSwot je širší a prierezový. Pomocou získanej trajektórie môžeme diagnostikovať správanie systému kedykoľvek a tým odstrániť možné manipulácie a špekulácie.

  3. Analýza SWOT neposkytuje informáciu o kvalitatívnom pôsobení dominantných vplyvov, ani o celkovej kvalite správania sa tohto systému. RaSwot umožňuje získať trajektórie nie len dominantných v/v väzieb ale tiež ľubovoľných vplyvov z vonkajšieho okolia.

  4. SWOT analýza z dôvodu nedostatočného informačného objemu naviazaného staticky na konkrétny časový okamžik vytvára priestor k manipulovateľnosti a špekuláciám s údajmi v nej uvedenými. RaSwot prostredníctvom svojich trajektórií každú manipulovateľnosť signalizuje ako nespojitý prejav trajektórie alebo ako jej odklon od referenčných údajov hneď pri vzniku takejto situácie.

Ak je v našom záujme konať/správať sa korektne, otvorene, kriticky a reflexne, potom jedna z možností ako to dosiahnuť je prijať túto výzvu:

NAUČME SA POUŽÍVAŤ APLIKÁCIU RaSwot!

Na 1. hladinu Ak si splnil
POKRAČUJ